個々の成長への尊重

グラビティは、各社員の目標や志向性に誠実に対応し、その成長とキャリアの目標を尊重します。私たちは、それらを実現するための具体的なサポートを提供します。

透明性と公平性

評価と報酬の透明性と公平性を基本としており、これを達成するために評価者研修や目標設定を含む評価制度の運用改善に取り組みます。社員と協力しながら、透明性と公平性の維持に努めます。

成長と学習の機会

技術や業界の変化に対応し、新しいスキルや知識の習得を促進する機会を提供します。プロジェクト参加や継続教育プログラムを通じて、社員の成長を支援します。

ワークライフバランス

社員の心身の健康を尊重し、仕事だけではなく家族や個人の時間も大切にするワークライフバランスを重視します。仕事と私生活が調和するようサポートします。

協力と共感

協力と共感の精神を持ってチームワークを育みます。チームとして協力し、情報を共有し、共通の目標に向かって協働します。お互いを支え合い、共に成長することで最良の結果を目指します。

キャリアの多様性

各社員が自らのキャリアを様々な方向性で発展させることを支援します。管理職、テクニカルリーダー、専門家、プロジェクトマネージャーなど多岐にわたるキャリアパスを提供し、個人の志向に合わせた選択肢を用意します。

１キャリアパスを明確化し、社員の成長や育成につなげる構成となっています

２シンプルで分かりやすい、納得度の高い評価の仕組みになっています

３リアルタイムフィードバックで育成・パフォーマンス向上に繋がる構成になっています

１等級制度

求められるミッション（役割）を定義したもの
自身が求められるミッション（役割）が明確になる

・ステップアップ
・キャリアチェンジ

２評価制度

求められる行動や成果に対して評価する仕組み
どんな観点で目標を設定し、何をすれば評価される
のか、が明確になる

・会社と社員のコミュニケーション
・人材開発

３報酬制度

最終評価がどのように処遇に反映されるかを定めた規定

・モチベーションアップ
・人材確保

１目標管理

目標はSMART基準に基づいて、上司との面談を通じて決定されます。

2評価とフィードバック

目標達成に向けた進捗は定期的に上司との面談で確認され、その度合いに応じて評価されます。上司からのフィードバックを受け、必要に応じて目標の調整や改善のアドバイスを行います。

3継続的な改善

面談から得られたフィードバックをもとに、目標と計画を継続的に改善していきます。新しい目標の設定や調整が必要な場合には、それを協議し、新たな計画を策定します。

4密なコミュニケーションと成長支援

密接なコミュニケーションを重視し、対話、チャット、1on1面談を通じてメンバーのパフォーマンス向上を支援します。メンバーの目標達成をグラビティの成功に不可欠だと考え、個々のニーズや課題に対応しながら、メンバーの成長を促進しています。